IT-Coach

Jetzt durchstarten! 

Kompakt – modular

Unsere Teamchallenge ist eine Kombination zwischen Ausbildung, Team-Bildung sowie einem vielseitigen Erlebnis.

Kombination zwischen Spass und Lernmodulen als aktives Erlebnis für das Team stehen im Fokus der Team-Challenge.

Wir mischen Lernmodule, wo wir die Fähigkeiten analysieren, sich schnell über die eigenen Denkpräferenzen und Vorurteile hinwegzusetzen und sich neuen Umständen anzupassen mit Erlebnismodulen, z.B. einem Flug als Pilot im Cockpit eines Privatjet-, Kampfjet- oder Helikopter-Simulator.

Aktives Erleben im Team ist der Fokus des Teamevents.

Jedes dieser Module ist kombinierbar mit dem Teamevent Flugsimulation. Wir besuchen zusammen das Flugsimulations-Center Aarau-Ost und pflegen den Teamzusammenhalt bei einem Apéro und einem Flug in den 4 Flugsimulatoren.

Sehr beliebt ist auch die Kombination der Lernmodule mit einer Schnitzeljagd. Wir definieren dabei eine Schnitzeljagd und stellen den Teams an jeder Station eine interessante Teamchallenge als Aufgabe.

Bei der Buchung der gesamten Challenge ist eine “Lessons Learned / Feedback” Session inklusive und wird nach einem weiteren Monat durchgeführt.

Jedes Modul kann einzeln gebucht und unabhängig von anderen Paketen durchgeführt werden.

Modul 1 - Wo steht ihr Team heute?

Das erste Modul eignet sich bestens als RETRO für ein bestehendes Team! Wir machen gemeinsam eine Standortbestimmung mit bewährten Methoden und diskutieren Erfolgsfaktoren im Umfeld von Human Factors.

 

Modul 2 - Wie harmoniert ihr Team?

In diesem Modul analysieren wir die Fähigkeit, sich schnell und flexibel über die eigenen Denkpräferenzen und Vorurteile hinwegzusetzen und sich neuen Umständen anzupassen.

 

Modul 3: Wir kommunizieren und optimieren!

Mit einem Planspiel trainieren wir aktiv alle gelernten Kompetenzen unter realitätsnahen Randbedingungen. Das fiktive Szenario “wir fliegen ein Raumschiff zur Venus” zwingt uns zusammen eine Aufgabe zu lösen.

JUST FOR FUN …….

Machen sie die Ausbildung zum einmaligen Erlebnis!

Zur Unterstützung des Teambuilding Prozesses soll genügend Zeit eingeplant werden um sich auszutauschen und etwas Spannendes zu erleben. In Zusammenarbeit mit dem Flugsimulations-Center Aarau Ost können wir jedes Modul mit einem Apéro und viel Action abschliessen:

  • Apéro und/oder Raclette
  • Helikopter, Business-Jet und Kampfjet-Simulatoren für alle, begleitet von erfahrenen Instruktoren.
  • genügend Raum für inspirierende Gespräche
  • Spass und Unterhaltung als Abwechslung
  • neue Erfahrungen aus der Aviatik

Dieser Event kann zum Abschluss nach einem der folgenden 4 Module gebucht werden. Somit wird die Ausbildung zu einem einmaligen Erlebnis!

Modul 1

Teamperformance – wo steht ihr Team heute?

Das erste Modul eignet sich bestens als RETRO für jegliche Arten von Teams. Wir machen eine gemeinsame Standortbestimmung mit bewährten Methoden und diskutieren Erfolgsfaktoren im Umfeld von Human Factors.

  • HBDI®-Team effectiveness Dashboard – als Basis für die Standortbestimmung
  • Standortbestimmung des Teams
  • Impuls Vortrag “Human Factors als Erfolgsfaktor in der Projektarbeit”
  • Workshop und Zusammenfassung

Das Modul ca. 3 Stunden und kann Online oder als Präsenzseminar durchgeführt werden.

Kosten:
Online – CHF 590 / Pauschal
Päsenz – CHF 890 / Pauschal

Modul 2

Harmonisieren – nutzen sie die kognitive Vielfalt des Teams!

Im Modul 2 analysieren wir die Fähigkeiten, sich schnell über die eigenen Denkpräferenzen und Vorurteile hinwegzusetzen und sich neuen Umständen anzupassen.

  • HBDI®-Einzelprofile
    für jedes Teammitglied
  • auf Wunsch mit individuellem Coaching
  • HBDI® Teamprofil besprechen
  • Workshop “Wo liegt unser Teampotential”
  • wir kennen unsere Stärken

Das Modul dauert 1/2 Tag und wir bevorzugen ein Präsenzseminar (Online auch möglich, jedoch nicht so zielführend).

Kosten:
Je nach Teilnehmeranzahl – auf Anfrage

Modul 3

Kommunizieren und trainieren!

Mit dem Planspiel “Interpersonal Skills LAB” trainieren wir alle gelernten Kompetenzen unter realitätsnahen Randbedingungen. In diesem fiktiven Szenario fliegen wir ein Raumschiff zur Venus! Dies gelingt nur mit excellenter Zusammenarbeit und Kommunikation.

  • Beschleunigen Sie die Teamentwicklungsprozesse
  • Kommunizieren im Team
  • Zusammenarbeit und Rollenverteilung
  • Besseres Verständnis von der Teamdynamik.
  • stärkere Teamidentität
  • gezieltere Nutzung der Stärken Team
  • Planspiel mit vielen Übungen und Workshop

Dauer: 1 Tag – wir bevorzugen ein Präsenzseminar

Kosten: Je nach Teilnehmer – auf Anfrage

Details zu diesem Seminar-Teil findest du auf der Webseite von 
kommunizieren wenns zählt

sparen sie zeit, geld und energie

Ihre Vorteile als Leader eines Hochleistungsteams:

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mehr Verbindlichkeit und Klarheit

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du hast Sicherheit und Stabilität

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Es ist erwiesen, dass Teams besser miteinander kommunizieren können, nachdem sie sich kennen gelernt haben

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in einem Tag kann sich die Welt verändern! – Ihr seid bereit zu reagieren

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Vermeidung von Selbstzweifeln und Ängsten – Fokus auf die Stärken eines Menschen

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Kreative Lösungsansätze, neu, aktuelles, Spannung, Individualität

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mehr Kommittment, Alignement, Engagement durch weltweit bewährte Methoden (HBDI und INTERLAB)

just do it now

Starten sie jetzt und nicht später!

Ist ihr Unternehmen/Team startklar für die Zukunft? Oder wird es in 5 bis 10 Jahren vom Markt verschwinden, weil es das neue Denken und agile Interagieren verpasst hat?

Darum: Just do it now!

Auch wenn uns verschiedene globale Herausforderungen  aktuell noch auf Trab halten: Auch im “Neuen Normal” wird der Wandel weitergehen. Auch in Zukunft werden wir immer wieder mit unbequemen Situationen konfrontiert werden, die eine hohe Anpassungsfähigkeit von uns verlangen.

Die gute Nachricht ist: ein Hochleistungsteam wird dir helfen, dich und dein Team schon jetzt auf die Herausforderungen von Morgen vorzubereiten.

Denn mit einem agilen, ganzheitlichen Mindset im Gepäck, wirkt jeder Stolperstein nur noch halb so groß und es bleibt mehr Raum, kognitive Vielfalt zu leben und jedes “Neue Normal” auch als Chance für Wachstum und Innovation zu nutzen.

WIE WERDEN SIE AGILES DENKEN NUTZEN, UM DIE HERAUSFORDERUNGEN DES NEUEN NORMALS ZU MEISTERN?

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